“印象普陀”，海洋旅游经济新尝试 张艺谋团队出资70%，这在印象系列演出中还是首次，旅游淡季如何吸引客源？它初步破了这个题 “上车睡觉，下车看庙。”传统的旅游模式已经太难吸引游客，因此我们需要更多的旅游创新产品。根据《浙江海洋经济发展示范区规划》，未来我省将以滨海城市为依托，重点建设一些旅游板块，其中，普陀山—朱家尖—桃花岛就是一条典型的海洋旅游黄金线。去年底，邀请张艺谋团队打造的“印象普陀”演出正式推出。这在舟山，是一种文化产业和传统旅游业有机结合的新尝试。两个多月过去了，这一尝试效果如何？文化产业里找新方向 舟山，是一个海洋旅游资源非常丰富的地方，尤其是宁波至舟山的跨海大桥开通之后，普陀的游客量上升趋势巨大。
海天佛国普陀山、沙雕故乡朱家尖、金庸笔下的桃花岛、东海极地东极岛、海钓乐园白沙岛……普陀的海岛游产品很多，但如果一直沿用“吃老本”的方式，海洋旅游前景有限。舟山当地部门也发现了当地海洋旅游业与文化产业发展不均衡，特别是缺乏重大文化产业项目、文化产业示范基地和特色文化产业群建设。于是，将文化产业和传统旅游业有机结合，成了舟山寻找海洋旅游发展的新方向。普陀找到了张艺谋印象团队，筹备一年之后，在去年12月31日推出“印象普陀”。这是张艺谋、王潮歌、樊跃这个“印象铁三角”组合的第六个印象作品。今年3月1日，“印象普陀”经过春节期间的短暂休整、完善之后，再次开演。
亲历“印象普陀” 3月8日，对于还未到旅游旺季的普陀来说，游客还不是很多，一到晚上天气还有点冷。“印象普陀”开演的地方在朱家尖白沙景区的观音文化苑。因为处于郊区，这里显得有点冷寂。“印象普陀”是每天晚上7点半正式开演，当记者7点到场时，很是出乎意料。在观音文化苑外有一个很大的停车场，里面已停满了车子，大多是旅游巴士。在外面的马路上，沿路两侧都是私家车，足足排了100多米远，大多是舟山车牌，也有一些上海、宁波等地牌照的车。观音文化苑门口站着不少拿着手电筒的工作人员，领着络绎不绝的游客进场。进场后，记者看到这是一个360°旋转的观众席，据说一共有2010个位子。
越处在上方的位子视觉效果越好，当然价格也越高，票价是888元/张。下方的位子分别是238元和298元的门票价。据了解，当晚的上座率在70%左右。好戏开始了。旋转观众席两侧的圆柱合拢，音乐响起后再次开启，使观众席形成半封闭式。事实上，合拢和开启的这两大块环形物体就是两块屏幕，播放着各种影像。200多名演员开始上演这出大戏……现场的音乐非常宁静祥和，加上背景是白墙灰瓦、楼亭围廊，非常有诗意。记者觉得，“印象普陀”延续着印象系列的灯光和集体表演风格，犹如一场小型的奥运开幕式。在夜幕下，演员利用队形和灯光来展现一幕幕的场景。
整个演出一共70分钟，1300盏灯光所营造的效果是演出的重头戏。演出结束后，离场过程中观众议论很多，从他们的表情和语态来看，都比较满意。而作为外地人的记者来看，“印象普陀”以海洋民俗为依托，揉合了艺术、旅游等文化特征，个人觉得值得一看。广告在舟山已铺天盖地 那么，“印象普陀”是怎么出炉的呢？记者找到了“印象普陀”的运营团队与普陀印象旅游文化发展有限公司的总经理汤佩军。“舟山一直想搞一个文化旅游产品，对普陀的海洋民俗等文化进行包装，于是想到了张艺谋的印象系列，这也是海洋旅游经济的一个尝试。”汤佩军说，最早是普陀方面去找了张艺谋的印象团队，对方也有意向。
张艺谋亲自来普陀考察，敲定了观音文化苑作为“印象普陀”的剧场，将白沙景区的山水实景作为演出背景。汤佩军说，2010年整整筹备了一年，于当年最后一天正式推出。“印象普陀”首场演出当晚，天气特别寒冷，依然满座。据说，舟山从来都没因为一场文化演出引来如此多的名人大腕。在汤佩军的办公室有一份数据：今年1月1日至15日这15天内，卖出23458张门票，平均每天的上座率都在80%以上。“这个季节是普陀的旅游淡季，能来这么多观众，效果已经非常可观。之后就是春节，演出进行了一番休整和完善，今年3月又正式上演，从目前的售票来看，还是不错的，当然观众初期主要以本地人为主。
” 汤佩军说，他每天最关心的就是两个事情：天气和售票。“印象普陀”从3月开始将全年无休，除非遇到刮风下雨等不可抗拒的因素，因为360°观众旋转席是完全露天的。另外就是售票。游客到底会不会掏钱来买，怎么吸引游客来观看，这些问题都一直在他的脑袋里转着。汤佩军始终相信“印象普陀”肯定会成为普陀旅游的一个文化招牌。在舟山采访的几天，记者在很多宾馆、海鲜排档，以及主要马路两侧的广告牌上，都能看到“印象普陀”的宣传。张艺谋团队出资70% “与其他印象系列最大的不同，据我所知，包括"印象西湖"在内，张艺谋团队的股份，不会超过20%，而"印象普陀"的股份，他们就达到70%。
”汤佩军说，虽说每个印象系列都是张艺谋铁三角团队的精品，但这个数据依然将成为“印象普陀”的最大卖点。据了解，舟山普陀印象旅游文化发展有限公司是中外合资文化企业，采取股份合作经营，由Impression Creative Inc、北京印象山水文化艺术有限公司和普陀区国有资产投资有限公司三方分别按49%、21%和30%的比例组建。“由编导方实际投资的运作方式在印象类演出中还是首次。”汤佩军说，运作机制创新是这个旅游文化产品成败的关键。汤佩军认为，“印象普陀”不是一个简单的演出，它对当地旅游发展的影响是巨大的。“印象刘三姐”、“印象丽江”等都是很好的例子，通过印象系列演出打响了当地的旅游品牌。
最直观的，就是促使舟山海洋旅游经济的产业链更加完善，在传统的海岛游基础上，增加了更多的人文色彩。“不说远的，"印象普陀"演出的观音文化苑位于朱家尖，朱家尖岛旅游资源丰富，周边餐饮住宿业有着很大的开发空间，具备旅游观光产业链基础，但缺乏一个有知名度和特色的旅游产品来带动朱家尖的产业链，如今"印象普陀"就是一个机遇，肯定会带动当地的旅游发展，到了今年旅游旺季会非常明显。” 40%门票已被各地旅行社包掉 酒香不怕巷子深，汤佩军是深有感触。与“后世博旅行社资源采购全国大联盟”在去年年底签订了一份合作协议。协议内容说，这个囊括了全国各省市44家知名旅行社的联盟，每年预购“印象普陀”的门票，早在年前就卖出了30万张。
那么，30万张门票是什么概念？汤佩军为记者做起了数学题，全年除了天气不好的日子，以演出350场来算，每场2010个座位，那么一共可卖出门票70万张，30万张预售票就占了40%以上。而这份协议，一签就是3年，足足90万张门票。“如果是旅游旺季，一天演出两场可能都满足不了游客量，外面的停车场肯定是停不下了。”汤佩军说，“这每年30万张门票给舟山旅游带来的影响是巨大的，这不光涉及到旅游产品上整个产业链的收益，光30万人的传播效应也是非常可观。”