经过充分的酝酿和准备，丽江供电局于2008年1月2日，元旦收假第一天，召开了2008年工作务虚会。总结自丽江供电局成立以来取得的工作成绩，指出存在的问题，研究面临的形势并提出了2008年工作的初步构想。丽江供电局全体中层干部和班组长参加了会议。会上，各部门（中心）、各党支部、工会、团委和各基层班组做了发言，对丽江供电局成立以来的工作进行了总结、分析了存在问题并提出了2008年的工作打算。陈明副局长主持了会议并总结了丽江供电局成立以来的安全生产工作。他说丽江供电局成立以来就非常重视安全生产工作，工作做到了有章可循、有据可依，两年来的工作可圈可点。
2008年生产工作还面临着更加艰巨的任务，但也正是干事业的好时机， 他动员全体干部要昂扬斗志，为丽江供电局的发展做出新的贡献。陈副局长还对分管的生产、营销、规划等工作提出了具体要求。局长王志坚在会上对丽江供电局成立两年来的主要成就和主要发展进行了回顾。王局长首先回顾了丽江局的工作亮点：一是深入贯彻落实“一线工作法”，安全生产工作做到有计划、有监督、有落实，现场有操作时，分管领导、安全生产部门负责人都亲临现场监督指导。集中培训资源向一线倾斜，全年共组织培训411人.次。2007年，顺利实现了三个百日安全长周期。二是严格遵守“二号令”，完善制度，规范流程。
成立招标中心，经过严格的招、评、定标及监督管理，共签订物资采购、工程建设等合同11份，总金额达124万元。加强预算管理，每季度召开预算管理委员会和经济活动分析会，加强预算执行过程管理。三是积极发挥电网建设龙头作用，11月13日，云南电网公司与丽江市人民政府完成了丽江电网“十一五”规划联合审查。12月25日，云南电网公司与丽江市人民政府签订了《关于加快丽江电网规划建设和电力体制改革战略合作框架协议》，明确提出加快丽江电网“一体化”进程。220千伏华坪输变电工程和生产后勤基地进展顺利，分别进入核准和初设阶段。四是积极创建区级、市级文明单位，2007年8月获得了古城区文明单位荣誉称号，11月通过了市文明办的检查考评。
五是创新机制，加强员工队伍建设。公开竞聘220千伏丽江变电站副站长，对2006年参加工作的学生进行了转正考试和答辩。六是发挥窗口作用，与地方党委、政府积极沟通，12月23日，成功举办云南电网公司赴丽江新春慰问演出，丽江市委、政府、人大、政协有关领导出席了座谈会和晚会。创办了《丽江供电》报，办出了特色，对内锻炼了员工队伍，对外搭建了沟通与交流的平台。两年来，丽江供电局以南网方略为指引、云南电网为支撑，搭框架、打基础，从无到有实现了良好开局；以安全生产为基石、依法经营为保障，建制度、抓落实，推进了各项工作与云南电网公司要求接轨；
以规划建设为龙头，窗口建设为抓手，明确定位，树立形象，加快了丽江电网改革发展。王局长还总结说，丽江供电局两年的发展凝聚了全体干部员工的心血，一步一个脚印地走过来，为今后的更大发展奠定了坚实的基础。综观两年的工作，我们积累了很多成功的经验：丽江局的发展离不开南网方略的指引和云南电网的正确领导与坚强支撑、离不开局创业团队的自身努力和无私奉献、离不开丽江市委、市政府和地方电力企业的支持。更让我们深深地体会到格局决定命运、细节决定成败、激情成就未来。如今我们面临云南电网步入跨越式发展和丽江市委、市政府高度重视电力产业发展的大好局面。
我们更应该加快步伐，抓住机遇，以更大的发展为云南电网添砖加瓦。王局长说，两年来，我们在南网方略的指引下，打基础保安全，赢得了大好的发展形势。2008年是丽江供电局步入改革发展新起点的关键年，我们将继续以南网方略统揽全局，全面宣贯落实云南电网公司发展战略，抢抓机遇，坚定信念，全面推进丽江电网一体化进程、全力保障电力供应、做好丽江电网优质服务工作。同时加快建设，推动丽江电网快速发展，积极探索新的供电管理模式。本新闻共2页,当前在第1页 1 2